评价一届亚运会是否办得好，最终的评判标准应是大数据和口碑——杭州市民和国内民众的口碑。要赢得民众的口碑，杭州亚运会组织者应该换一套全新的思路，紧跟上国际奥委会《奥林匹克2020议程》的改革思路，重在节俭办赛、保护环境、民众参与、普及体育和文化推广上下功夫。为此提出七条建议。
一是不要去追求什么“历史上最好的一届亚运会”，那是富人忽悠穷人的玩意，不可当真。
二是场馆建设够用就好，能临建就临建；新建场馆要小型化且分散在学校、社区，便于赛后利用和降低维护成本，给老百姓提供休闲健身的场所。
三是赛会运营和城市建设费用一定要分开，这是国际惯例，自己不要傻乎乎地把两者混为一谈，让老百姓误以为办一届亚运会要耗费上百亿、上千亿。
四是请保护好我们的天堂西湖，毁坏环境而图国际参赛者一时之誉，罪不容赦！
五是“行政之手”不要伸得太长，除了必要的顶层设计和高层协调外，要组建专业团队去做场馆建设、市场开发、媒体运行等。
六是要抛弃“志愿者精英化”的固有思路，秉承志愿者年龄、结构的多样性和多元化，改变志愿者选拔成“选美”的现状，让更多的普通年轻人(包括大妈、大叔甚至爷爷、奶奶)也有机会服务于亚运会。
七是在保证大赛运转顺畅的前提下，要防止“过度安保”、“过度交管”，让更多的民众共享体育的快乐。亚运会场所安检制、奥运(亚运)专用(行车)道已是大赛标配，但仅此而已。
