当“上海迪士尼”传来即将开业的消息之时，沉寂多时的主题公园又一次成为热门话题。回望国内主题公园发展之路，从1989年深圳“锦绣中华”开业至今，主题公园从无到有，走到了第二次快速发展的重要时期。国内主题公园如今进展如何？未来它将以怎样的姿态参与经济社会发展？一批根植中华民族文化的本土主题公园又将如何与国际大咖争奇斗艳？
摆脱过短周期命运
主题公园迎二春
2015年7月1日，占地面积1.6平方公里、总投资25亿元、拥有6个主题区域的安吉“凯蒂猫家园”正式对外迎客。这片离高速路口仅几分钟车程的土地上，“凯蒂猫家园”播着浪漫舒缓的音乐、披上粉色外衣“卖起了萌”。
自2011年5月8日“凯蒂猫家园”落户安吉召开新闻发布会后，接下来的几年里，乐翻天水上乐园、熊出没亲子主题公园等相继进驻安吉。
近年来主题公园之热，正在向我省渗透。业内人士普遍认为，继2000年前后国内主题公园的第一次热潮之后，如今的主题公园正迎来自己的“第二春”，并且透露出新的特征：选址更为广泛、布点更为下沉、投入更为大手笔、个性更为多样化。
“比如落户嘉兴湘家荡的‘宇宙大世界’项目主打星空文化，又比如宁波在建的华强·中华复兴文化园展示中华传统文化……”省旅游局规划处处长张雄文告诉记者，如今浙江较大规模的主题公园已经超过二十家，大都有自己独特的乐园主题。
这样的现象，首先要归功于政府和投资商对主题公园的理性回归。1989年11月22日，深圳“锦绣中华”主题公园开园，国内随后出现了首轮主题公园投资热。彼时的主题公园，要么是以微缩景观为看点的观光型公园，要么是摆上了简单机械设施的游乐型公园，同质化现象严重，导致仅有极少数留存下来。结果，这段国内主题公园发展史，被冠以歌谣式的调侃“一年兴，二年盛，三年衰，四年败”。
2009年，国务院出台《关于加快发展旅游业的意见》,明确鼓励大型主题公园的发展；同年出台的《文化产业振兴规划》,明确提出“加快建设拥有自主知识产权、高技术含量和中国文化特征的主题公园”，为新时期中国主题公园的发展提供了指引。
就这样，大型主题公园开始了新一轮的大规模开发建设阶段，集中区域从珠三角延伸至长三角和环渤海地区。经济的持续发展，居民休闲娱乐的强劲需求，加上旅行交通条件的改善，多种投资介入，使得新技术、新能源、新材料运用其中，大大提高了管理运营的水平和效率。主题公园也从单一功能的游乐景点，逐渐变身集吃住游购娱于一体的旅游度假综合体和目的地。
在华侨城集团前CEO兼总裁任克雷看来，国内主题公园终于从开创期和探索期过渡到了自觉发展期，投资商们知道自己在做什么了。
破除资源依赖困境
旅游产业再升级
业界预测，“上海迪士尼”每年的游客数量超过2000万人次。面对超级蛋糕，本土主题公园们自然都想分一杯羹。宋城景区相关负责人告诉记者，“上海迪士尼”禁售裸票原则促使合作旅行社积极打包江浙沪产品进行销售，从宋城景区较好的旅行社渠道关系和产品组合能力来看，前景看好。
根据一个或多个主题来设置游乐偏好的主题公园，为何被旅游从业者看好？浙江工业大学之江学院旅游学院院长梁雪松反问记者，有没有发现主题公园是经济发达地区才去做的事情？梁雪松说，主题公园之热，是旅游产业发展的必然产物，是一个地区旅游产业成熟与否的标志。
以浙江为例，全省旅游总收入从2004年的1010.5亿元至2015年的7139.1亿元，根本原因便在于突破了旅游资源依赖型开发模式的局限，把全省当成一个大景区来美化呵护，特别是“五水共治”、“三改一拆”、“四边三化”等转型升级组合拳，不仅让浙江变得宜居宜游、处处皆美景，更为发展旅游业创造了良好条件。
到遂昌游玩的朋友，除了看一看好山好水，大都会抽出一天的时间到遂昌金矿国家公园里转转。2004年，遂昌金矿委托浙江大学编制《遂昌金矿矿山公园总体规划》，决定发挥矿业遗迹众多、文化底蕴深厚、自然环境优美等独特优势，从资源消耗型的采矿业，转向全面可持续发展的旅游业。就这样，位于牛头山麓的遂昌金矿，既无尘土飞扬，也无废水横流，有的则是随处可见的游客朋友。
不可否认，主题公园是旅游产业发展到一定阶段的产物：在旅游资源丰富的地区，它是对资源和产品的重要补充；在旅游资源不太丰富的地区则是突破发展瓶颈的关键。这个阶段，游客消费能力更高，审美需求和休闲娱乐方式选择日益多元化，渴望更多能够超脱自然景观、获取人文科学知识的新型旅游产品。
当然，主题公园一方面指路旅游产业转型升级；另一方面也需经历自身的成长期。《中国主题公园2015年发展报告》中提到，中国迎接大型主题公园的时代才刚刚开始，未来3年至5年，国内主题公园之间、区域之间的竞争会愈演愈烈，将会有一次大的“洗牌”。
